FORMATION MANAGEMENT
Plus que jamais les entreprises ont besoin de s’appuyer sur les compétences de leurs Managers pour maintenir leur performance. Nos formations répondent à cette nécessité d’optimisation et d’adaptation des nouveaux savoirs, savoir- faire et savoir-être (Hard & Soft skills) Elles permettent de renforcer les compétences managériales, d’être en phase avec les attentes des organisations et de comprendre comment créer et maintenir la performance des équipes, dans des contextes souvent instables.
FORMATION
MANAGEMENT
Plus que jamais les entreprises ont besoin de s’appuyer sur les compétences de leurs Managers pour maintenir leur performance. Nos formations répondent à cette nécessité d’optimisation et d’adaptation des nouveaux savoirs, savoir- faire et savoir-être (Hard & Soft skills) Elles permettent de renforcer les compétences managériales, d’être en phase avec les attentes des organisations et de comprendre comment créer et maintenir la performance des équipes, dans des contextes souvent instables.
Devenir un manager agile
Description :
Cette formation prépare à la maîtrise des techniques de management adaptatif. Elle permet de développer une posture managériale appropriée, quel que soit le contexte, améliore la communication interpersonnelle et développe l’assertivité. Les méthodes et outils proposés permettent une transposition opérationnelle rapide et performante.
Diplôme Talents D'or Accademia
Parcours formation possibles :
Formule E-learning & accompagnement - 38h
Formule E-learning accompagné & ateliers pratiques - 41h
Pour qui ?
Tout professionnel soucieux d’adopter un management d’équipe adapté et souhaitant améliorer ses techniques managériale et modes opératoires.
Prérequis :
Expérience professionnelle de 3 ans.
Entretien avec notre conseiller pédagogique.
Contenu :
20 modules présentant les fondamentaux du Management d’équipe et des techniques de développement personnel.
Des ressources complémentaires numériques, aux contenus personnalisés, sélectionnées en fonction des besoins détectés.
Délais d'accès :
Un délai d’un mois est généralement nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de la formation.
Réussite aux examens : 100% – Note de satisfaction stagiaires : 5/5
Modalités et moyens pédagogiques :
Un mixte harmonieux d’apports théoriques, jeux de rôle et cas pratiques issus de votre environnement professionnel. La formation se compose de différents modules proposés en e-learning, complétés par un coaching individuel et personnalisé. Des ateliers de mise en pratique et de préparation aux examens (selon formule d’accompagnement choisie).
Nos ateliers en présentiel ont lieu dans vos locaux ou dans nos lieux partenaires à Paris : l’espace co-working Formeret (11 Rue la Rochefoucauld dans le 9e) ou l’hôtel Crown Plazza (10e).
Ces locaux sont conformes aux exigences pour l’accueil des personnes en situation de handicap. Toute situation de handicap fera l’objet d’une proposition adaptée.
A l’issue de cette formation vous serez capable de :
- Mieux appréhender votre environnement professionnel.
- Piloter équipes, missions et projets en tenant compte des critères de performance.
- Optimiser vos compétences et celles de vos collaborateurs.
- Créer et maintenir motivation et synergie d’équipe.
- Adapter votre comportement, en toutes circonstances.
Modalités d’examens :
Les différentes évaluations permettent une transposition opérationnelle des compétences acquises.
- Mises en situation : 3 jeux de rôle simulés qui tiennent compte du contexte professionnel de l’apprenant. e (ex. fixer un objectif, entretien de feedback).
- Proposition d’un axe d’amélioration à déployer au sein de l’entreprise.
- Soutenance orale d’un plan d’actions managériales, proposé et rédigé par l’apprenant. e
Accessibilité :
Toute situation de handicap fera l’objet d’une proposition adaptée. Des aménagements peuvent être prévus en fonction de votre besoin.
Contactez notre référente handicap pour toutes questions : Christine DORIGO
Management de la performance d'une équipe - pour manager de proximité
Description :
Cette formation s’adresse aux professionnels soucieux de maitriser un management d’équipe efficace, basé sur les atouts du collectif et de la valeur individuelle, répondant aux critères de performance de l’entreprise. Elle fournit des solutions concrètes aux différentes situations et problématiques professionelles. Apports théoriques, pratiques de techniques avérées, constitution de votre propre boîte à outils du Manager.
Certification :
Parcours formation possibles :
Formule E-learning & accompagnement individuel - 43h
Formule E-learning accompagné & atelier pratique - 43h
Pour qui ?
Tout manager devant faire face aux modifications organisationnelles de l’entreprise et/ou devant composer avec les réticences de collaborateurs anxieux face aux changements.
Prérequis :
Expérience professionnelle sur une expertise métier et contexte professionnel impliquant une nouvelle prise de fonction managériale. Entretien avec notre conseiller pédagogique.
A l’issue de cette formation vous serez capable de :
- Manager efficacement équipes et projets sur la base des principes de l’Intelligence Collective
- Consolider votre posture de Manager – Leader – Coach et maintenir votre assertivité quel que soit le contexte
- Développer une communication interpersonnelle adaptée
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Pratiquer une délégation pertinente
Délais d'accès :
Un délai d’un mois est généralement nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de la formation. En ce qui concerne les inscriptions via le CPF (Mon Compte Formation), du fait de la législation de la vente à distance, comptez 14 jours ouvrables.
Réussite aux examens : 100% – Note de satisfaction stagiaires : 5/5
Modalités et moyens pédagogiques :
Un mixte harmonieux d’apports théoriques, jeux de rôle et cas pratiques issus de votre environnement professionnel. La formation se compose de différents modules proposés en e-learning, complétés par un coaching individuel et personnalisé. Des ateliers de mise en pratique et de préparation aux examens (selon formule d’accompagnement choisie).
Nos ateliers en présentiel ont lieu dans vos locaux ou dans nos lieux partenaires à Paris : l’espace co-working Formeret (11 Rue la Rochefoucauld dans le 9e) ou l’hôtel Crown Plazza (10e).
Ces locaux sont conformes aux exigences pour l’accueil des personnes en situation de handicap. Toute situation de handicap fera l’objet d’une proposition adaptée.
Compétences et Objectifs:
10 modules présentant les fondamentaux du Management d’équipe et des techniques de développement personnel.
-
Définir les objectifs et missions des membres de l’équipe, en tenant compte des compétences, capacités et situations particulières de chacun des collaborateurs (situations de handicap, disponibilités, appétences…), afin de fixer un cadre et répartir de manière optimale les activités.
- Adapter son style managérial selon le contexte professionnel vécu, en tenant compte des besoins et caractéristiques spécifiques des collaborateurs afin de permettre à chacun d’être dans un mode relationnel favorable à développer sa performance.
- Animer des réunions de travail au sein de l’équipe, en permettant à chacun de s’exprimer sur les résultats obtenus et de participer à l’émergence d’idées nouvelles en termes de pratiques et processus de travail pour permettre l’atteinte des objectifs fixés.
- Mener des entretiens individuels auprès des collaborateurs, en veillant à adapter sa posture selon le type d’entretien (entretien de recadrage, entretien de motivation, entretien de feed-back) et la personnalité de chacun afin de les accompagner dans leur progression professionnelle et l’atteinte de leurs objectifs.
- Gérer les situations difficiles ou conflictuelles au sein de l’équipe, en faisant preuve d’écoute active et de bienveillance et en impliquant les parties prenantes dans la résolution des difficultés rencontrées, afin de maintenir un climat favorable à l’engagement.
- Piloter les activités de l’équipe, en s’appuyant sur des tableaux de bords associés à des indicateurs de performance et en formalisant les différents processus de travail mis en place afin de s’assurer de l’atteinte des objectifs dans un principe d’amélioration continue des pratiques.
-
Fondamentaux du Management d’équipe adapté à un environnement en mutation, des techniques de développement personnel, incluant des pratiques issues de la sophrologie, des ressources complémentaires aux contenus personnalisés selon les besoins détectés.
Des ressources complémentaires numériques, aux contenus personnalisés, sélectionnées en fonction des besoins détectés.
Modalités d’examens :
Les différentes évaluations permettent une transposition opérationnelle des compétences acquises :
- Mise en situation simulée (jeu de rôle) et enregistrée, contextualisée au milieu professionnel. Coefficient 1
- Rédaction d’un plan d’actions managérial, présenté par la suite en soutenance orale. Coefficient 1
Accessibilité :
Toute situation de handicap fera l’objet d’une proposition adaptée. Des aménagements peuvent être prévus en fonction de votre besoin.
Contactez notre référente handicap pour toutes questions : Christine DORIGO
