Talents d'or formation

FORMACIÓN EN GESTIÓN

Ahora más que nunca, las empresas necesitan confiar en las habilidades de sus gerentes para mantener su rendimiento. Nuestros programas de formación abordan esta necesidad de optimización y adaptación de nuevos conocimientos, habilidades prácticas y competencias relacionales (Hard & Soft skills). Permiten fortalecer las habilidades gerenciales, alinearse con las expectativas organizacionales y comprender cómo crear y mantener el rendimiento del equipo, a menudo en contextos inestables.

FORMACIÓN
EN GESTIÓN

Ahora más que nunca, las empresas necesitan confiar en las habilidades de sus gerentes paravmantener su rendimiento. Nuestros programas de formación abordan esta necesidad de optimizaciónvy adaptación de nuevos conocimientos, habilidades prácticas y competencias relacionales (Hard & Softvskills). Permiten fortalecer las habilidades gerenciales, alinearse con las expectativas organizacionalesvy comprender cómo crear y mantener el rendimiento del equipo, a menudo en contextos inestables.

CONVIERTE EN UN GERENTE ÁGIL

Descripción:

Esta formación prepara para dominar técnicas de gestión adaptativa. Permite desarrollar un enfoque gerencial adecuado independientemente del contexto, mejora la comunicación interpersonal y aumenta la asertividad. Los métodos y herramientas ofrecidos permiten una transposición operativa rápida y efectiva.

Certificación:

No

Recorridos de Formación Disponibles:

Fórmula de aprendizaje en línea y coaching - 38 horas

Fórmula de aprendizaje en línea y coaching - 38 horas

¿Para quién?

Gerentes primerizos. Todos los profesionales ansiosos por adoptar un enfoque gerencial orientado al equipo y dispuestos a mejorar sus técnicas gerenciales y métodos operativos.

Requisitos previos:

3 años de experiencia profesional

Contenido:

20 módulos que presentan los fundamentos de la gestión de equipos y técnicas de desarrollo personal, Recursos digitales complementarios, con contenido personalizado seleccionado en función de las necesidades identificadas.

Métodos de Enseñanza:

Una mezcla armónica de contribuciones teóricas, juegos de roles y casos prácticos derivados de su entorno profesional. El curso consta de varios módulos ofrecidos en e-learning, complementados con coaching individual y personalizado. Talleres prácticos y preparación para exámenes (según la fórmula de acompañamiento elegida).

Al completar este curso, podrás:

Comprender mejor tu entorno profesional. Gestionar equipos, asignaciones y proyectos considerando criterios de rendimiento. Optimizar tus habilidades y las de tus colaboradores. Crear y mantener la motivación y sinergia del equipo. Adaptar tu comportamiento en todas las circunstancias.

Modo de Examen:

Las diferentes evaluaciones permiten una transposición operativa de las habilidades adquiridas.

  • Situaciones simuladas: 3 juegos de roles simulados que tienen en cuenta el contexto profesional del
  • aprendiz (por ejemplo, establecimiento de un objetivo, entrevistas de retroalimentación).
  • Propuesta de un área de mejora a implementar dentro de la empresa.
  • Presentación oral de un plan de acción gerencial, propuesto y redactado por el aprendiz.

GERENTE DE TRANSICIÓN EFICAZ

Descripción:

Esta formación desarrolla las habilidades fundamentales que permiten a los gerentes responder de manera efectiva a los cambios en su entorno profesional. Proporciona las claves para identificar la resistencia, comprender mejor a los colaboradores y ayudarlos a mantener su compromiso a pesar de un contexto inestable.

Certificación:

Sí – Registrado en el Registro Específico (RS6238) – Elegible para CPF y OPCO

Posibles Recorridos de Formación:

- Fórmula de aprendizaje en línea y coaching individual - 35 horas

- Fórmula de aprendizaje acompañado en línea y talleres prácticos - 42 horas

- Fórmula Express - E-learning y taller - 15 horas

talentsdorformation-formation-management

¿Para quién?

Todos los gerentes que deben abordar cambios organizacionales en la empresa y/o que deben enfrentarse a la resistencia de colaboradores ansiosos ante los cambios.

Requisitos previos:

2 años de experiencia profesional o asociativa.
Entrevista con nuestro consultor pedagógico.

Contenido:

30 módulos que presentan los fundamentos de la gestión de equipos adecuados para un entorno en evolución, técnicas de desarrollo personal, incluidas prácticas de sofrología, recursos complementarios con contenido personalizado basado en necesidades identificadas.

Métodos de Enseñanza:

Una mezcla armoniosa de contribuciones teóricas, juegos de roles y casos prácticos derivados de su entorno profesional. La formación consta de varios módulos ofrecidos en e-learning, complementados con coaching individual y personalizado. Talleres prácticos y preparación para exámenes (según la fórmula de acompañamiento elegida).

talentsdorformation-spécialisé

Al completar esta formación, podrás:

  • Gestionar el rendimiento individual y colectivo en un entorno en evolución.
  • Acompañar el cambio con agilidad.
  • Desarrollar una comunicación interpersonal asertiva que conduzca a la adhesión de los empleados, a pesar de la resistencia.
  • Fomentar y mantener el compromiso.
  • Participar en un proceso de mejora continua.

Modo de Examen:

Las diferentes evaluaciones permiten una transposición operativa de las habilidades adquiridas.


Situaciones simuladas: 3 juegos de roles, simulados en un contexto profesional en evolución (por ejemplo, gestionar una situación difícil, entrevistas de realineación).
Definición de un área de mejora a implementar dentro de la empresa.
Presentación oral de un plan de acción gerencial, propuesto y redactado por el aprendiz.